超级供应链平台崛起 “质变时代”迎来全球价值链重组

  2018-10-19 14:20:00  收藏

“消费品产业链在渠道、营销、品牌等方面都发生了深刻变革,这些要素逐渐走向融合并进行价值重构,在这一过程中,超级供应链平台的崛起成为必然。”雄牛资本创始合伙人李绪富说,通过供应链的一体化和开放,京东等企业已在全域、全链路、全渠道、全品类进行整合和重构,最终沉淀为产业链的基础设施。


由京东物流主办的2018全球智能物流峰会10月18日在北京举行,上千名业内人士聚焦供应链,探讨新的经济形势下,未来物流发展趋势,供应链基础设施及技术、模式创新等对全球商业发展的作用。


京东物流.png

从B2C到C2B,“质变时代”驱动供应链变革


当前,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。在新的“质变时代”,作为供应链最核心的承载点,物流业如何应对高质量经济发展提出的新要求?消费需求的升级对供应链持续变革提出怎样的要求?


峰会上,不少与会嘉宾提到从B2C到C2B甚至C2M的转变。


“以前是B2C现在变成了C2B,现在消费者的行为驱动着产品的设计、生产和分销,给供应链带来了新的更大的挑战,怎么样让供应链变得更加的智能、更加的迅速和便捷,这就给全球的物流企业带来了非常大的挑战。”DHL全球快递管理委员会委员、DHL全球快递中国首席执行官吴东明说。


峰会透露出新的发展趋势,以不同要素驱动的供应链管理正成为许多企业的战略核心。以京东物流为例,王振辉在峰会上表示,企业从物流视角升级为供应链视角,从简单的追求点到点搬运的效率,到从预测,采购,生产,物流交付的全链条去优化,从实现国内的短链触达,到在全球范围内,将优质供应链服务输出全球商家、消费者,优化全球供应链,加速中国制造通全球,全球商品通中国。


李绪富认为,以不同要素驱动的供应链管理中,新的市场主体,依托新的基础设施,通过新的协作分工体系,重新构造的供应链是对传统产业价值链的一种重塑和颠覆,将释放巨大的价值。


“比如我们跟雀巢从去年开始就建设了联合销售预测的预测销售和补货的平台,大大的提升了双方的供应链协同,也大大的减少了雀巢在京东和线下门店的库存。”王振辉说,供应链最终的目的是通过减少库存和企业压力,助力互联网和实体经济的发展,通过帮助整个产业端达到快速的数据化,实现C2B或者C2M的生产,减少库存,把供应链的每一个环节进行优化,提升供应链的效率。


从分割到融合,供应链平台走向开放、一体化


不少与会嘉宾谈到供应链平台这一新的动向和预判,在经济要素从分割走到融合的过程中,搭建一体化、开放的供应链平台成为必然,在技术的引领下,通过要素和价值的重组、优化,不仅有助于降低社会运行成本,其间也孕育着新的经济动能。


南开大学经济与社会发展研究院院长、现代物流研究中心主任刘秉镰等人表示,亚太地区正逐步成为世界贸易、物流的中心,一个服务于现代化经济体系的基础设施网络与供应链形态至关重要,随着互联网、大数据与人工智能广泛应用,物流行业正经历平台化创新,探索多领域协同的新供应链模式。


“现在全球的经济都是互相连接、集成、一体化的,所以我们要开发一体化的供应链,这也是我们遇到的挑战。”阿特拉斯航空首席商务官Michael Steen说。


京东物流在峰会上提出共建全球智能供应链基础网络(GSSC)的愿景,在全球范围内进行采购、生产、设计、物流等全链条的优化,依靠技术和模式创新贯通商流、物流、资金流、信息流等,携手更多伙伴致力于提升整个社会的供应链效率,节约供应链成本,将社会物流成本降到5%以内。






“我把京东的供应链称为一体化的开放,”李绪富分析说,一体化的供应链管理采购、仓储、配送,满足了当初京东的强势崛起,而面对开放的趋势,除了向客户开放,还要向全社会、全品类开放,除了给别人赋能,还要接入别的能力进来,在相互融通中形成更好的能力,从而构建全社会零售的基础设施。


“现在在全球内大家非常注重供应链基础设施的整合,它有两个基本功能,第一是服务于产业,第二是重构产业,为行业带来效率的提升。”普洛斯集团董事总经理、普洛斯中国首席战略官东方浩说,现在谈供应链基本上都离不开智能物流这一主题,除了提高运营效率,还为提高运营效率的装置本身的生产效率也提供了可以量化的基础,这是能够跟资本、跟金融相结合的最好的手段。


供应链网络的搭建、效率的提升,离不开技术和智能的引领,也成为众多企业的战略重心。贝恩咨询合伙人Gerry  Mattios表示,科技可以提升全球供应链基础设施的效率,创造新的机遇。企业可以通过安装最先进的仓库和库存管理系统来平稳运输并更好地利用资源,通过自动化更换减少人工成本和装运延迟成本等,应对物流缓慢、成本高企等痛点。在此基础上的大数据将改善运营、提升服务,甚至转变业务模式。
声明:投资者网登载此文出于传递更多信息之目的,文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。

公司 MORE

扭亏为盈的联华超市,还是笑不出来

自2012年起,联华超市的净利润呈负增长。为了扭亏为盈,这些年的联华超市一直在关店。

第三季度扣非净利下滑达九成 科大讯飞虚胖症缘何难解

投资与回报不成正比,是科大讯飞所面临的最直接问题

金科股份前三季度业绩逆市增长 千亿在望获大股东增持

在“千亿”赛道上挤满了越来越多的房企,其中大多在规模扩张的路上步子迈得太大,净负债率飙升。但金科股份却能稳扎稳打地增长,销售额年均复合增长率高达36%

红牛现停产疑云 强制清算后路在何方

目前,红牛中国“坚持经营”,泰国天丝“强势喊停”,然而,看似僵持不下的双方似乎早已为事件接下来的走向开始布局。有业内人士称,“后红牛时代”来临

汽车产销下滑引行业焦虑 “黑公关”口水战不断升级

多年来我国汽车产销一直保持高速的增长,主要得益于相关政策的鼓励和刺激,实际上也透支了未来汽车的产销额。发展到今天,已经无需再把高速增长当作单纯的发展目标

如果不是陷入质量危机 永辉超市或是个好标的

2018年上半年,在高鑫零售、中百、步步高净利润均上涨的情况下,永辉超市的净利润却同比下滑11.54%,同时产品因质量问题频遭曝光

司太立处心积虑收购海神制药 六次股权转让致估值暴增谜局

业绩增速放缓,高管频频变动,内忧外患烦恼不断,司太立重启收购之路呈现一波三折

董事长一年不到两次被协查 81%股权被质押的皇庭国际风险几何

不到一年时间,皇庭国际董事长郑康豪两次失联被协查,上一次失联超过4个月,此次要多久?目前无法预料

饿了么管理乱相:饿了么被指挪用商户执照 一店多开如何保障卫生安全?

店铺信息交给饿了么辖区市场经理后被冒用,一店多开现象严重,面对相关的市场乱象,饿了么该如何解决?

华侨城频繁抛售资产 欲输血文旅地产?

一边卖一边买,华侨城似乎在战略调整上更加聚焦于文旅产业

投资头条 MORE

比亚迪发布财报:三季度净利润达10.48亿元,环比增长178%

10月29日,比亚迪发布2018年前三季度业绩报告。今年1~9月,比亚迪营业额为889.91亿元,同比增长20.35%,归属上市公司净利润约为15.27亿元。同时,比亚迪预计2018年全年净利润约为27.27亿元~31.27亿元

“相互保”上线9天揽客千万 零费用加入后还须关注什么

有观点质疑相互保会否存在“多赚管理费而多赔”的情况。杨帆宣称,这将影响”相互保“的可持续运行,公司从未想过、也绝对不会做出这种“自杀式”行为

“双11”十年躁动新格局 谁的狂欢,谁的江湖

今年是“双11”的第十个年头,从2009年交易额5200万元到2017年交易额1682亿元,销售额呈现爆炸式增长的背后是整个中国社会商业潜力的爆发

扭亏为盈的联华超市,还是笑不出来

自2012年起,联华超市的净利润呈负增长。为了扭亏为盈,这些年的联华超市一直在关店。

稀缺藏药“成就”富豪阙文彬 恒康医疗缘何坠入债务漩涡

阙文彬一只大手就能通过减持和质押进行大量套现,与其违规操纵股价有着密切联系

第三季度扣非净利下滑达九成 科大讯飞虚胖症缘何难解

投资与回报不成正比,是科大讯飞所面临的最直接问题

金科股份前三季度业绩逆市增长 千亿在望获大股东增持

在“千亿”赛道上挤满了越来越多的房企,其中大多在规模扩张的路上步子迈得太大,净负债率飙升。但金科股份却能稳扎稳打地增长,销售额年均复合增长率高达36%

三季报机构潜伏个股TOP50 走心布局 等待春天

《投资者报》筛选出三季报机构行业潜伏的重仓股,为您揭开这层神秘面纱。

红牛现停产疑云 强制清算后路在何方

目前,红牛中国“坚持经营”,泰国天丝“强势喊停”,然而,看似僵持不下的双方似乎早已为事件接下来的走向开始布局。有业内人士称,“后红牛时代”来临

汽车产销下滑引行业焦虑 “黑公关”口水战不断升级

多年来我国汽车产销一直保持高速的增长,主要得益于相关政策的鼓励和刺激,实际上也透支了未来汽车的产销额。发展到今天,已经无需再把高速增长当作单纯的发展目标



会员登录 还没有账号?免费注册

  • 忘记密码?
X

找回密码